Когда компания быстро растёт, появляется ложное ощущение: «всё под контролем». Но затем наступает новая стадия — усложнение. Растёт число задач, роли размываются, управленческая структура становится хаотичной. Мы оказались именно в такой точке: внешне всё выглядело успешно, но внутри — перегруз, недопонимание и постоянные потери времени. В это...
